天華實業(yè)集團3月月度工作會議順利召開

4月8日上午，天華實業(yè)集團2023年3月月度工作會議順利召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室全體人員、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理參加會議。

會上，集團各部室負責(zé)人分別對3月份工作完成情況進行總結(jié)匯報，并對存在問題進行分析，對4月份工作進行初步安排。集團董事長閆國亮認真聽取了各部室匯報，要求各分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理會后傳達落實好會議內(nèi)容。

會議中，閆國亮董事長強調(diào)：

一是加強全員向心力和責(zé)任心。今年是直屬經(jīng)營模式的第五個年頭，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，完善和優(yōu)化制度，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，吸納先進理念，確保公司管理提升工作的長期性、創(chuàng)新性和融合性。在這過程中，全員跟上公司改革節(jié)奏，端正心態(tài)，加強溝通，集思廣益，踐行“誠實做人、踏實做事”的工作作風(fēng)，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。

二是在項目管理中，圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營兩條主線，打造互補型團隊，加強工程質(zhì)量和安全，樹立天華標(biāo)準(zhǔn)，打造品牌核心競爭力，同時做好成本管控，實現(xiàn)項目利潤最大化。

三是明確當(dāng)前公司發(fā)展的基本思路，掌握節(jié)奏，穩(wěn)中有升。

四是加強信息化管理，提高工作效率。

一年之計在于春！隨著3月份工作會議圓滿落幕，接下來，天華實業(yè)集團全體員工將把握時光，鉚足干勁，迎接新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，獲取新的成績、新的突破！